东北网2月23日讯(谢文艳 记者郎艾迪)多年来，大庆石化公司经过探索与实践，建立了以生产优化、费用控制为主线的挖潜增效机制，构建了安全环保整体受控、产品产量稳步增长、技经指标全面改善、创新能力不断增强的增效创效体系。2017年1月份，生产乙烯9.38万吨，实现营业收入38.22亿元，盈利3.57亿元，实现元月生产开门红。2017年，为了增添稳健发展后劲，大庆石化从战略和全局的高度，瞄准加工原油580万吨，生产合成氨45万吨、乙烯110万吨，实现利润30亿元的工作目标。提炼总结了“六个重点”，作为全体干部员工团结奋斗、开拓进取的行动指南。

　　以经济效益为中心，实现增收创效新突破，树立长期过紧日子思想，坚定走好开源节流降本增效这条实现稳健发展的内生之路，堵住出血点，释放潜力点，厚植创效点，继续保持盈利势头；

　　以生产运行为根本，迈上稳产高产新台阶，加强供产销衔接，强化资源配置，优化公用工程，突出对标管理和生产受控，实现生产经营稳定向好；

　　以安全环保为基础，提升从严管理新水平，牢固树立安全发展理念，坚守“底线”、不触“红线”，持之以恒、久久为功，有效落实全员责任；

　　以深化改革为动力，激发体制机制新活力，突出“稳”和“准”，正确把握和处理好改革力度与员工承受程度的关系，力争在重要领域和关键环节取得新成效；

　　以科学技术为先导，培育创新驱动新引擎，发挥科技创新的引领作用，加快自主创新步伐，加速科技成果转化和新技术推广应用，保证创新驱动战略的深入实施；以党的建设为统领，构筑政治文化新优势，强化“围绕中心、服务大局”，发挥好“三个作用”，大力弘扬石油精神，深入践行“忠诚、务实、简单”的员工核心价值观，积极倡导工匠精神劳模精神，激发全体员工干事创业的工作热情。