东北网9月15日讯(谢文艳 记者郎艾迪)“尽管当时发现电机通风温度值变化很微小，但是，我认为只要数据与正常值不同，就是存在隐患。”日前，在大庆石化塑料厂高压聚乙烯二车间“党员岗位讲述”活动中，党员李晓东以他刚刚避免非计划停车事故的惊险过程现身说法，传授经验。

　　为了深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，大庆石化将抓好党员岗位讲述作为推动“四合格四诠释”岗位实践活动的有力抓手，党委班子成员落实双重组织生活，党委书记、党支部书记带头讲述，党支部“三会一课”党内组织生活骨干党员重点讲，聚焦生产经营、安全管理主题，紧贴实际、找准问题，做到讲清讲透，讲实讲活，讲出实效，激励党员干部立足岗位奋发有为。

　　“我们无法控制市场，但是我们能控制自己。我们要打破传统思维定式，合理优化调整液氨和尿素两种产品，主动降低市场效益不好的尿素产量，多出液氨增效益，一降一增，每月可为企业减亏500多万元，我们就要以干毛巾拧水的精神，从一分一厘中扣出效益。”责任的传递化为行动的力量。面对化肥产能过剩、利润微薄的行业寒冬，大庆石化化肥厂党员干部持续开展精细化管理和挖潜增效工作。截止9月1日，大庆石化化肥厂出厂液氨同比增加7.9万吨，增效达4496.94万元，在激烈的市场竞争下，做到了逆势而上。

　　一切以用户说了算，围着市场搞研发。化工三厂党员干部积极调整产品结构，组织生产适销对路、高档厚利产品，努力实现加工量与效益的同步增长，生产的薄膜类聚丙烯T38F专用料灰分小、透明性好，光泽度高，在同行业中脱颖而出，达到了同类产品国内先进水平，受到下游用户认可。截止目前，大庆石化累计生产T38F聚丙烯产品1.43万吨，增效285万元。蜡脱油车间党支部成立党员攻关小组，将石蜡日产量提高了近160吨，年创效9000万元以上。在增产汽油降低柴汽比优化过程中，重油催化一车间和重油催化二车间党支部，联合成立“攻关先锋”小组，在7个月时间内实现增产汽油8.82万吨，增效6859万元。催化重整车间党支部提出了苯535升级至苯545的构想，在没有投入一分钱的情况下，仅通过流程优化，就增效上百万元。

　　大庆石化党员干部倾力解决影响生产的各种瓶颈和难点问题，企业实现稳步持续发展。2017年前8个月，大庆石化营业收入295.49亿元，实现利润23亿元。