“全国新闻战线一直提倡‘走、转、改’，掀起了走基层、转作风、改文风的浪潮，抓住了一批鲜活的新闻。我们大同镇在推进基层党建工作中也提出了一个‘走、转、改’，这是我们为解决问题、补齐短板、缩小差距而实施的一套组合拳，效果也十分明显。”近日，大同区大同镇党委副书记李凤东在接受记者采访时这样说。

　　“走”基层路线，走下去、走出去、走进去;“转”工作理念，思维上转、抓法上转、投入上转;“改”问题不足，改进党内组织生活形式、改进党员教育管理模式、改进支部组建设置方式，这是大同镇党委抓在基层党建的总体框架，更是宝贵的经验做法。

　　组合拳之一：“走”基层路线

　　走下去，掌握实情;走出去，了解外情;走进去，深挖内情。大同镇党委在“走”基层路线上，不仅仅局限于党员干部身子俯下去会唠农村嗑，更重要的是明白怎么干，能办实在事。

　　“下基层、访党员、结对子”活动在全镇开展，镇村两级书记、包村科级干部、党建指导员和村屯干部，利用秋收后、过年时、春耕前的闲暇时节，对所有支部和党员进行全覆盖走访。走访后，党员信息由原来的一行字，变成现在的一张纸，内容详尽、充实，为镇党委决策部署打下坚实基础。

　　走出去，给大同镇基层党建工作带来注入新动力。今年2月至3月，镇干部在考察上海农村基层党建工作过程中，深刻感受到党建工作还有很多突破点，学到实做法。

　　此外，大同镇在对支部、党员走访全覆盖的同时，镇主管党建工作的干部，做到走进去，深挖内情，瞄准选取重点人群，做到村“两委”成员家必进、屯长家必进、老党员家必进，进家门、坐炕头、唠家常式走访，让大同镇党建在思路谋划上更精准有效。

　　组合拳之二：“转”工作理念

　　思维上转，由单纯抓党建，向与发展、民生统筹抓转变;抓法上转，由专职领导抓，向班子整体协同抓转变;投入上转，由平均分配向以奖代投转变，通过“三转”带动党员对党组织归属感、党组织对党员号召力“双提升”成效。

　　一张一米来高的《大同镇党建挂图》在大同镇各办公室内格外显眼，清晰可见党建工作分解。“抓党建更要向发展、民生统筹上抓。”李凤东指着挂图上的各项细节讲起镇党建工作细节，总体上跳出就党建抓党建的思维定势，做成挂图，让大家更直观、更清晰。

　　在党建抓法上，大同镇还探索了全新的领导包扶办法。构建起了党委书记亲自抓、党委副书记具体抓、组织委员抓具体、党建指导员上手干、班子成员共同抓的齐抓共管格局，大大推进了工作力度。在投入方面，谁干得好就给谁多投入、多奖励。在党建考核权重上，由原来的30%提升到50%，镇级专项资金增长20%。

　　组合拳之三：“改”问题不足

　　存在问题如何“改”?大同镇党委着眼存在的“三会一课”不规范、不经常等实际问题，改进党内组织生活形式;着眼家党员教育不及时、外出党员管理跟不上等实际问题，改进党员教育管理模式;着眼外来流动党员“两头不管”、外来产业农民“融不进来”等实际问题，改进支部组建设置方式，取得了实实在在效果。

　　以党员为主角创新开启的“四日一体”活动，受到各界好评，党员学习日、党员议事日、党员实践日、党员走访日，与“三会一课”内容相对应，增强党员活力，更迸发出更多为百姓办实事的好路子。活动开展，6个村党支部学习人数，由换届之初农闲时六七十人，到现在农忙时一百二三十人。

　　在党员教育方面，“双周讲坛”、“庭院课堂”根据党员实际将择地而讲，受到基层党员好评。同时，大同镇还开启党建互联网管理模式，开通了V党建公众号，组建了镇村两级7个微信群，运用互联网手段管理300多名党员，年老的党员也由监护人代为加入，确保及时接受党的政策主张。

　　针对城关镇棚室果蔬产业发展、外来从业人口多的情况，大同镇还在探索组建一个产业链党支部，命名“新村民党支部”、“新村民管理委员会”，党支部书记、主任都由外来人口担任，采取“以外管外”方式破解外来流动党员“两头不管”、外来产业农民“融不进来”等实际问题。

　　大同镇党委直面基层党建虚化、弱化、淡化“三化”问题，顺势而谋、借势而为、应势而生，在变中求新、在变中求进、在变中突破，走、转、改“三重奏”取得实实在在效果。

　　大庆日报记者崔义鑫