集约化管理不断升级

　　访天然气分公司经理田一华

　　“新的一年，我们天然气分公司将深入推进集约化管理，让企业管理效益稳步提升;推进维修专业化改革，健全管理制度、技术规程、工作标准，提高维修质量和效率;强力推进降本增效工作，实行‘保、控、压’预算政策，加大自主维修、修旧利废力度;开展经营管理评价体系建设，推行‘专业价格、专业管理’价格管理模式，强化合规管理监察和审计监督，使经营管理更加科学高效。”田一华说。

　　2017年，天然气分公司还将着力推进技术创新，力争在科技进步方面取得新进展;从保上产、提效益、促创新出发，大力开展技术攻关、群众性科技活动，采纳更多合理化建议，持续提升科技创新创效能力;建立单装置能效对标指标体系，加强能耗分析，争取全年吨产品综合能耗为82.6千克标准煤，力争再次被评为油田节能工作先进单位;深入推进数字化智能化工厂建设，搭建设备维修管理系统，强化决策、指挥、运行、管理数据整合分析，促进信息化与工业化深度融合，充分发挥科技第一生产力的作用。

　　大庆日报实习记者 高爽