对许多人来说，大学毕业后能找到稳定的工作，端上“铁饭碗”，就会心满意足。但迟虹却不那样想，更没那样做：走出大学校园后，她不顾亲友反对，“砸锅卖铁”开办了一家幼儿园。

　　一天的忙碌之后，迟虹与记者分享她这些年创业的苦乐：“我最喜欢和孩子在一起，跨出大学校门的那天起，我就下决心要干一番与孩子有关的事业。”

　　2009年，迟虹自筹资金在肇州永胜乡开了一家幼儿园，正式开始了自己的创业历程。

　　“之所以选址永胜，主要是因为当时永胜乡还没有正规的民办幼儿园，而且乡里没有直通肇州县内的交通车，适龄儿童就近入园难。”迟虹充分考察后认为，在永胜乡办幼儿园是有前景的。

　　大致算算账，幼儿园开起来要4万元钱，可自己手里仅有13000元钱。

　　咋办?东挪西凑与节约开支，这是她解决资金问题的两个办法。

　　为了节约开销，幼儿园教室的室内布置均自己动手，有时一干就是后半夜，手都磨出了茧子。

　　“那时候可有干劲了，一点儿都不觉得累。”迟虹说，累不算什么，最让她着急的是当地村民不认可民办幼儿园，把孩子送到这儿不放心。

　　为了打消村民的顾虑，她走遍永胜乡的每个村屯，挨家挨户地宣传讲解，邀请村民到幼儿园参观。经过半年多的奔波，村民对幼儿园的态度有了很大转变，由不认可到逐渐接受，并对幼儿园的办学条件、质量、教学方式等给予了很高评价。

　　入园儿童从最开始的20多人增加到160多名，就是最好的证明。

　　然而人生总是充满变数的，就在她的事业蒸蒸日上时，家里突遇变故：父亲罹患癌症去世，第二年，母亲又查出患有癌症。

　　奔波于事业与家庭之间，迟虹心力交瘁，无奈之下，放下了幼儿园，回家照顾母亲。

　　自己今后的路该如何走?如何才能事业和家庭兼顾?

　　“现在的家长肯在孩子身上投入，无论是吃穿用，还是教育……”迟虹的脑筋还在围着孩子转。

　　这一次，她把卖童装作为自己的新项目。虽然缺乏经验，但迟虹相信，只要用心去做，一定能成功。

　　经过3个月的精心筹备，2014年春，西瓜王子童装店正式开业。同样，迟虹在开业之初，邀请许多妈妈到店里参观指导，向她们请教“生意经”。

　　然而，自认已经技艺精湛的她，在开业后却遇到了一个又一个问题，例如服装尺码不全、定价不准、货源不足等。

　　怎么办?“拜师”吧，迟红边经营边总结，并虚心向别人请教。功夫不负有心人，善于学习的她迅速从“门外汉”变成了“行家里手”，更看到了“钱”景。

　　几年来，迟虹的服装店坚持“质量不打折、诚信立信誉;可以不赚钱，绝不伤客源;把顾客当朋友，把员工当依靠”的经营原则，闯出了一片天地。

　　如今，迟虹已经有了可靠的货源、稳定的顾客、良好的口碑。

　　今后怎么做，迟虹已经有了清晰的规划：一是以丰富的货源、过硬的品质吸引顾客，将自己的店打造成县内知名品牌童装店;二是筹备再开一家儿童健康风尚店，打造肇州首家专注儿童衣着健康的品牌形象店;三是做一个有爱心的商家。目前迟虹持续关注一名因车祸失去双腿的8岁女童，并拿出营业额的3%帮助孩子装上了假肢。

　　创业路上，迟虹越走越坚实。