东北网9月25日讯(记者郎艾迪)大庆油田有的单位产量很高，却面临诸多困境：采油含水高、油水井管理难度大、员工老龄化严重……它们始终在困难中奋力前行，在挑战中寻求机遇。

　　采油三厂第一作业区正是如此。今年,采油三厂第一作业区面对改革后人员紧缺，干部管理经验不足等诸多困难，依然奋力上产，力争完成63.5万吨原油生产任务，上半年全区生产原油33.92万吨,，超额完成产量6700吨。

　　“截至目前，油水井共实施维护性作业355井次，其中采油井262井次、注水井93口；共完成偏调测试192井次，其中三元驱161井次。通过加大维护性工作力度，提高测试效率，有效的保证了注入质量，提高了采收率，为完成全年产量提供有力保障。”这是技术管理室主任刘梦轩在7月份作业区产量分析会上的汇报，这一个个数据背后都得益于员工们的艰辛付出，得益于干部能够认清形势、转变观念，得益于积极推进党史学习教育为员工鼓足干劲儿。

　　为了与地下多变的不利情况“作斗争”，采油三厂第一作业区按照“日跟踪、周对比、旬分析”的原则，随时关注生产动态变化，并针对各个区块不同的开发形势及时跟踪调整，为此，技术管理室经常安排管理人员检查现场，加强薄弱集输班、薄弱岗位的管理，特别针对三元区块采出井产液、含水的资料管理，对波动大的三元井进行重点跟踪连续核实，保证资料真实准确。

　　“我们建立了原油产量预警机制，按照每月日配的95%作为生产预警线数值，当产量低于该曲线时，启动预警机制，从地下、地上两个方面分析油井产量变化原因，有针对性地进行治理。”采油三厂第一作业区生产指挥中心主任张成武介绍说，作业区建立了原油产量帮扶机制，当基层注采班产量运行困难时，成立由主管领导和生产指挥中心、技术管理室等部门组成的产量帮扶小组，从时率、作业质量监督、资料录取等方面对欠产单位进行帮扶，直到产量达到日均线为止。

　　“老李，你最近负责的‘病号’怎么样了?”“‘病情’有所缓解，我还在琢磨着更好的治疗方案，等确定了咱俩再好好研究研究。”除了产量帮扶小组，作业区也格外注重处理好“问题井”，在精心统筹安排下，各注采班为其量身定制了详细的“治疗方案”，这口井易结蜡，员工就认真录取电流，精心控制套压，尽量延长结蜡周期；这口井低产低效，就加强管理，随着一口口“问题井”重新焕发生机和活力，全区上下也争得了原油生产主动权。

　　产量总是重中之重，向来力争上游的采油三厂第一作业区在挖空心思保证产量的同时也给自己提出了更高的要求,在确保产量的前提下也不忽视效益。采访中，记者发现，来自员工的一项项发明和革新正不断运用于生产中，争取跑出“加速度”，拿足效益油。