东北网7月30日讯(记者郎艾迪)“2021年6月9日，修好2块压力表，节约190元。”“2021年6月11日，维修阀门1个，节约700元。” “2021年7月10日，用废料加固电机护罩，节约1000元。”这是大庆油田采油三厂第一作业区112班北Ⅱ-5号转油放水站给员工配备的“节约挖潜小账本”。他们每天都会记录自己节约的想法、干完的活和省下的钱。

　　如今，油田正全面开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，在此特殊时期，112班组积极响应三厂第一作业区“人人身上有压力，人人身上有指标”的要求，将成本纵向分解到班组、工作小组(中转站)、个人等3个层级，明确考核目标、管理责任和具体措施。员工把效益观念内化于心，把增效意识外化于形，把创效办法实化于行，贯穿到生产运行各环节、经营管理各层面、岗位操作各节点。

　　在112班北Ⅱ-5号转油放水站的生产现场，记者感受最深的就是人手一个账本、人人都在算账。“有了‘小账本’，我们站上的员工算账意识更强了。谁更节约，谁更省钱，空口无凭，打开一看，一目了然。”北Ⅱ-5号转油放水站站长罗海峰说。

　　“杨玉生、李红星这个月修理了阀组间闸阀，节约费用1400元。”

　　“王熊伟、罗海峰通过利旧修理1号外输水泵，减少支出2000元。”

　　2021年7月26日，在112班北Ⅱ-5号转油放水站站的月度例会上，站长罗海峰表扬了节约挖潜的典型，激发员工的积极性。

　　112班党支部书记赵洪涛告诉记者，为了在降本增效上“紧”上添花，2021年4月112班开展了“人手一个账本人人节约挖潜”活动，把基层员工的节支降耗纳入管理范畴，逐月考核，奖优罚劣，引导员工在生产经营上精打细算、精耕细作，积极营造“大家抓经营，人人讲节约”的浓厚氛围。

　　“小账本”下发后，我们队最大的变化就是“自己的活，自己必须干好”。现在无论在站区、院内还是在板房、井场，道路维护、设备修理、清污刷漆，我们员工都会随身携带自己的“小账本”，大家从节约一度电、一滴油、一个螺丝、一团棉纱做起，队内已经达成人人要降本的共识，营造了人人节约、事事节约、处处节约、时时节约的氛围。”

　　112班班长徐良告诉记者，小账本下发后，队内涌现出不少修旧利废的达人。

　　250型阀门是油水井上常用的阀门，经常会发生闸板腐蚀、丝杠弯曲变型、压力轴承损坏、开关不灵等故障。112班的采油工初立庆将回收的250型阀门拆解，收集还能使用的零配件，对一些损坏的250阀门进行局部更换，修复后的阀门在经过安全测试后，就可以继续投入使用。这样一个阀门单价在600元左右，维修费用仅50余元。李伟还利用废弃轮胎制作螺旋分层多级盘根，增强了盘根的密封性和抗磨性，大大降低了生产成本。仅这两个看似不起眼的利旧举动，就节约了万余元的成本费用，实现小节约创大效益。